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投資、投機,結(jié)局大不同!股市瘋狂之時,我們應(yīng)如何對待?
來源:證券時報網(wǎng)作者:券商中國 屈紅燕2025-07-13 08:16

投資小紅書-第244期

過面塵土、傷痕累累,但我們依然且必須相信時如果不是翻開歷史,投資者很難想象:在短短幾個月內(nèi),一種炙手可熱的商品價格會從每株3萬美元到跳水到十幾美元甚至最后歸零,讓大量卷入其中的參與者淪為乞丐。

人類的本性都存在慕強,普通投資者容易被流行風(fēng)向所吸引,但如果不問利潤來自何方,那么直沖云霄的價格和令人艷羨的利潤可能都會成為致命“絞索”。投資大師們不是因為天性保守,而是因為有意識地搜集足夠多的反面案例,明白跟風(fēng)投資背后的重大風(fēng)險,才提出“不懂不做”,堅持不被流行的風(fēng)向吸引,從而避免不可逆的傷害。

有人會說,為何不去利用一場泡沫?追逐泡沫所帶來的財富看似很輕松,實則是天下最危險的事。這是因為泡沫的破裂往往是迅速而決絕,幾乎無人可以全身而退。投資者須謹記巴菲特所說的:“搞金融和擠在劇院里不一樣,你不能離開座位直接向出口跑去,你必須找到能夠頂替你的位置的人才行,必須有人來跟你做交易才行?!?/p>

盡管整體的金融泡沫非常少見,但局部性的金融泡沫時有發(fā)生。然而,如果從歷史的眼光來看,幾乎所有的反面金融案例都顯示:一場泡沫無論能吹多大,最終避免不了趨于歸零的結(jié)局,而其中絕大多數(shù)參與者絕不僅會喪失紙面利潤,而且會喪失自己的本金,那些通過借貸來參與泡沫的投資者更是陷入負債深淵。

在金融投資中,流動性會在你最需要的時刻消失。如果發(fā)生重大損失,這將改變你的人生,輕率的投資容易做出,但其帶來的后果卻會成為你不能承受之重。投資需要三思而后行,在考慮賺錢之前需要優(yōu)先考慮損失的可能性。

泡沫之下潛藏“絞索”

人性的瘋狂超出想象,一株本來沒什么價值的郁金香球莖到1636年時價格相當(dāng)于現(xiàn)在2.5萬至3萬美元,相當(dāng)于“一駕新馬車、兩匹灰色駿馬和一套完整馬具”。

“不論貴族還是平民,或是農(nóng)民、工匠、水手、男仆、女仆,甚至是煙囪清掃工和老裁縫女工,都在買郁金香。從上至下的各個階級都把財產(chǎn)變現(xiàn)再投進郁金香市場中。房屋和土地被賤賣以獲取現(xiàn)金,或者直接作為支付工具在郁金香市場上被低價出售。外國人很快也陷入這一瘋狂的漩渦,于是錢從四面八方涌入荷蘭?!辈闋査埂渼P在《大癲狂:非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》一書中描述道。

毫無疑問,價格的每輪高漲都會吸引更多的投機者加入。與此同時,這也仿佛證明了價格的合理性,為價格的進一步上漲打開空間。

1637年,這場泡沫走向尾聲,已經(jīng)醒悟的人和焦慮不安的人開始脫身,沒有人知道其中的原因:一些人看到他們脫手,也著急出售,由此引發(fā)了恐慌,價格迎來斷崖式的跌落。要知道那些投機者中的一大部分還是用抵押財產(chǎn)的貸款購買郁金香的,他們要面臨突如其來的財產(chǎn)剝奪甚至破產(chǎn)。

麥凱說,大量的商人幾乎淪為乞丐,很多貴族失去家產(chǎn),陷入萬劫不復(fù)境界,這場災(zāi)難之后,人們極端痛苦,互相指責(zé),到處尋找替罪羊,但這場災(zāi)難的真正原因是大眾狂熱和對金融規(guī)律的無知。

所有的金融泡沫都暗含了歸零風(fēng)險

對金融歷史的輕視導(dǎo)致了泡沫一次又一次上演,人類不斷重溫教訓(xùn)。投資大師們對“不為清單”的重視程度貫徹投資始終,他們絕不去參與自己不明白的投資。

在“南海泡沫”中,牛頓損失了2.5萬鎊,這筆錢大概相當(dāng)于今天的300萬美元,由此留下了牛頓的那句名言,時常被人說起,用以提醒股市的風(fēng)險——“我能算出天體的運行規(guī)律,卻無法預(yù)測人類的瘋狂”。

人們很難在金融泡沫中致富,這是因為人性難改,所有的人都不想錯過發(fā)財?shù)臋C會,想要等到最后一刻才撤離市場,然而此時已經(jīng)來不及了。

追逐泡沫是踏上財富的不歸路,巴菲特對此有清醒的分析?!八麄兠髅髦溃谖钑毫舻臅r間越久,南瓜馬車和老鼠現(xiàn)出原形的概率就越高,但他們還是不舍得錯過這場盛大舞會的每一分鐘。這些輕佻瘋狂的參與者都打算在午夜來臨的前一秒離場。問題來了:舞會現(xiàn)場的時鐘沒有指針!”

投機看似天下最為容易的事,實則是最危險的事??傆幸桓樤诘却總€泡沫,當(dāng)二者相遇的時候,新一波投資者會再次重溫老教訓(xùn)。

任何金融泡沫都暗含了資金歸零的風(fēng)險,即使這次僥幸逃脫,下次參與金融泡沫的結(jié)果可能依然為零,再大的基數(shù)乘以零依然是零。

這就是重陽投資創(chuàng)始人裘國根曾說過的,運用在投資中,如果一種策略不具有“遍歷性”,那么就意味著爆倉或出局的可能,投資就變成了危險的“俄羅斯輪盤賭”。

在任何一項投資中,只要存在完全虧損的可能,那么不管這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實的概率有多小,如果無視這種可能繼續(xù)投資,資金歸零的可能性就會不斷攀升,早晚有一天,風(fēng)險無限擴大,再巨大的資金也可能化為泡影,沒有人能夠逃得了這一切。

比賺錢更重要的事是要避免重大的不可逆的虧損,這也是投資大師們在過去幾十年中從來不會被熱點誘惑,從來不背離自己投資原則的原因。他們不是對新事物反應(yīng)遲鈍,而是深諳金融的歷史,他們不想將自己的人生代入那些在泡沫破裂中悲慘的人生。


歷史不會簡單地重復(fù),但總是押著相同的韻腳前行。

人們過于關(guān)注某個階段的業(yè)績,激進風(fēng)格的投資經(jīng)理往往大受歡迎。但這類投資經(jīng)理或許某個階段會有很高的收益,最終卻不僅很難讓追隨的投資者有穩(wěn)妥的收益,而且會讓投資者財富大幅縮水。

在20世紀50年代中期至20世紀60年代,美股迎來了“沸騰年代”,激進風(fēng)格的投資經(jīng)理備受追捧,其中最負盛名的莫過于富達資本的蔡志勇。

在此階段,巴菲特和蔡志勇都賺了大約3000萬美元。蔡志勇是自己以“賣基金”的方式賺得盆滿缽滿,而其大部分投資者都是買在投機行情最盛之時,隨后幾年損失了大部分財富;巴菲特卻是和自己的投資者一起賺錢,并在投機行情最盛的1969年關(guān)閉了合伙公司,保存了勝利果實。

英雄需要追問出處。只有那些在別人都相信樹能長到天上去的時候,保持高度理性,并堅持自己投資原則的投資經(jīng)理才能讓投資者笑到最后。

蔡志勇的3000萬美元

富達資本成立于1957年,而巴菲特的合伙公司成立于1956年。巴菲特和蔡志勇都是20世紀50年代后期開始進行投資操作的,都是在60年代末結(jié)束投資操作的。但兩人所運用的投資方法、收益結(jié)果和投資人最終的收益方面截然不同。

蔡志勇關(guān)注的是熱門公司以及價格動量,他還會炫耀自己能夠在市場中快進快出。他的投資風(fēng)格如其上司兼導(dǎo)師埃德·約翰斯頓二世所說:“我們買一只股票的時候,不想弄得好像我們?nèi)⒘怂粯樱憧梢园盐覀兊年P(guān)系看成‘試婚’,甚至極少數(shù)情況是‘一夜情’?!?/p>

蔡志勇關(guān)注的是股價走勢圖和技術(shù)面指標(biāo),進而形成決策。蔡志勇每年的換手率高達100%。1962年初,市場暴跌25%,蔡志勇抓住了這個機會冷靜追加2800萬美元,當(dāng)年年底,其管理的基金大漲68%。1965年又是蔡志勇表現(xiàn)驚人的一年,相對于道瓊斯指數(shù)14.2%的漲幅,他實現(xiàn)了大概50%的超額收益率。

1965年,蔡志勇辭去富達集團的職位,在紐約建立起自己的資產(chǎn)管理公司——曼哈頓基金,募集了2.47億美元;1966年2月,曼哈頓基金開始首筆交易,這個月道瓊斯指數(shù)創(chuàng)下了10年來的新高。從首次募集到1968年夏天,投資者又陸續(xù)投進了2.5億美元。截至1968年秋天,曼哈頓基金管理著5億美元。

曼哈頓基金很快被蔡志勇以2700萬美元的價格賣掉了。蔡志勇賺得盆滿缽滿,從中抽身??杀氖?,他的投資者遠沒有這么好的運氣,在后面的幾年里,曼哈頓基金又繼續(xù)下跌了90%。蔡志勇盡管1962年和1965年等年份都有驚人的業(yè)績,然而他為投資者虧掉的錢遠遠大于他為投資者所賺的錢,堪稱“財富絞肉機”。

巴菲特的3000萬美元

1956年至1968年,巴菲特合伙公司的有限合伙人累計收益為1403.5%,年化復(fù)合收益率高達25%,而同期道瓊斯指數(shù)的年化復(fù)合收益率為9.1%。在1969年,巴菲特因為市場估值太高難以找到合適的投資標(biāo)的而關(guān)掉了巴菲特合伙公司,他和他的投資者回避了一輪長達5年的大跌,將過去12年的勝利果實完全保存下來。

巴菲特在1956年至1968年期間,也賺了約3000萬美元。但這些錢并不是“賣基金”所得,而是投資所得,他和他的投資人一起賺錢。他只是從合伙公司中提取份額而已。從一開始,他就把幾乎所有的績效傭金都重新放回到合伙基金里,這些錢連同其他人的錢一起在合伙基金里按復(fù)利增長。

在投機風(fēng)盛行之時,巴菲特在1967年1月的致股東信中曾說:在證券投資中,試圖預(yù)測市場走勢、忽略商業(yè)估值的行為屢見不鮮,我們不會效仿。近年來,這種投資風(fēng)氣經(jīng)常能迅速賺取大錢,在我寫這封信的這個月就是如此。這個投資方法是否合理?我無法證實,也無從否認。我的理智不認可這種投資方法,我的秉性也不適合這種投資方法。我不會拿自己的錢這么投資,也絕對不會拿各位的錢這么投資。

巴菲特在合伙公司成立10周年時說:合伙公司成立之初以及隨后的幾年里,遍地都是遠遠低于產(chǎn)業(yè)資本所能給予的估值的股票,套利機會也接連涌現(xiàn),都是勝算非常大的機會,但在過去幾年里,環(huán)境徹底變了,現(xiàn)在我們基本找不到我能看懂、規(guī)模合適,且復(fù)合收益率能領(lǐng)先道瓊斯指數(shù)10個百分點的投資機會了。

“我不會因為情況變了,就去做我不懂的投資。有人說‘打不過,就加入’,這不是我的作風(fēng),我是‘不加入,斗到底’,有些投資機會,一定要懂高科技,我對高科技一無所知,所以就不做這樣的投資?!卑头铺卣f道。

討論價值投資和完全知行合一是兩碼事,知行合一非常難,在20世紀60年代很多投資經(jīng)理都迫于市場壓力登上了投機之船,但結(jié)果是相當(dāng)慘烈。在1956年至1968年當(dāng)中,巴菲特雖然也承受了來自投機類基金經(jīng)理業(yè)績飆漲的壓力,但他保持了高度的理性和獨立,堅持“不懂不做”和安全邊際原則。

巴菲特的價值投資給我們設(shè)定了一個路線圖:它不是我們希望做什么,甚至也不是我們想要做什么,而是不管投資環(huán)境如何變化,我們都知道我們必須要做什么,路線清晰的時候,我們就前進;前途未卜的時候,我們就不做投資,無一例外。

(本文部分內(nèi)容節(jié)選自《巴菲特致股東的信——投資原則篇》,作者杰里米·米勒 譯者郝旭奇)


責(zé)任編輯: 王智佳
校對: 王蔚
聲明:證券時報力求信息真實、準確,文章提及內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成實質(zhì)性投資建議,據(jù)此操作風(fēng)險自擔(dān)
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