9月17日,由飛書(shū)、抖音生活服務(wù)等聯(lián)合主辦的 “數(shù)智餐飲高峰論壇”在成都舉辦,此次峰會(huì)聚焦“AI真落地對(duì)餐飲行業(yè)的顛覆性重塑”,吸引了數(shù)百位餐飲企業(yè)高管、行業(yè)專家參與。
在論壇上,益禾堂與野人先生作為餐飲數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿,現(xiàn)場(chǎng)分享了“8000家門店AI提效”“從百店到千店的快速擴(kuò)張”等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為行業(yè)提供了可復(fù)用的數(shù)智化升級(jí)樣本。
作為全國(guó)已簽約門店數(shù)量超過(guò)8000家的茶飲品牌,益禾堂CEO王小敏在主題分享中表示,首次系統(tǒng)地剖析了品牌如何借助AI技術(shù)達(dá)成目標(biāo)。今年5月,益禾堂與飛書(shū)全面開(kāi)展合作,雙方以AI作為工具,深入解決了招商、供應(yīng)鏈等方面的管理難題。
王小敏表示,益禾堂的數(shù)智化轉(zhuǎn)型圍繞“AI選址模型、爆品孵化機(jī)制、全域營(yíng)銷矩陣、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈加持”五大核心展開(kāi)。例如,通過(guò)AI質(zhì)檢系統(tǒng)替代60%重復(fù)工作量,減少人工投入,并且AI質(zhì)檢的準(zhǔn)確率可達(dá)到90%以上;飛書(shū)開(kāi)發(fā)24小時(shí)在線AI智能問(wèn)答,為加盟商提供對(duì)賬助手、鮮果小助手等服務(wù),真正做到“經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在手邊”。
“我們的初衷就是,把復(fù)雜留給總部,把簡(jiǎn)單留給門店?!蓖跣∶魪?qiáng)調(diào),益禾堂的數(shù)智化實(shí)踐已覆蓋從前端選址到后端供應(yīng)鏈的全鏈路,為規(guī)?;瘮U(kuò)張?zhí)峁┝恕翱蓮?fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化模板”。
此次峰會(huì)上,飛書(shū)正式宣布與連鎖品牌野人先生達(dá)成合作,后者是今年現(xiàn)制冰淇淋行業(yè)的現(xiàn)象級(jí)品牌。在論壇現(xiàn)場(chǎng),野人先生聯(lián)合創(chuàng)始人余學(xué)清表示,開(kāi)一千家店,不再是重復(fù)一千次過(guò)去的煩惱和混亂,而是精準(zhǔn)、高效、可控地復(fù)制一千次成功。
余學(xué)清認(rèn)為,野人先生的快速增長(zhǎng)得益于三大數(shù)智化策略,并持續(xù)通過(guò)飛書(shū)深化該策略。其一,借助飛書(shū)多維表格搭建“標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)店管理系統(tǒng)”,縮短單店籌備周期;其二,打造“天網(wǎng)稽查系統(tǒng)”,結(jié)合AI巡檢路線規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)全國(guó)門店品控覆蓋;其三,推行“效率先鋒計(jì)劃”,通過(guò)飛書(shū),讓員工社區(qū)征集創(chuàng)新提案。
從行業(yè)趨勢(shì)角度來(lái)看,餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人秦朝認(rèn)為,2025年,餐飲競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“精細(xì)化管理”深水區(qū)。頭部品牌的增長(zhǎng)邏輯,正從“流量驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“效率驅(qū)動(dòng)”。”秦朝呼吁,過(guò)去十年是“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”,而未來(lái)十年別再關(guān)注風(fēng)口,而是要關(guān)注“AI+餐飲”。
在論壇上,飛書(shū)客戶成功總經(jīng)理武笑天指出:“AI不是噱頭,而是推動(dòng)餐飲行業(yè)從‘規(guī)模擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘質(zhì)量增長(zhǎng)’的關(guān)鍵變量。益禾堂、野人先生的實(shí)踐證明,AI與組織管理的深度融合,能真正解決‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)難標(biāo)準(zhǔn)化’‘快速擴(kuò)張難協(xié)同’等行業(yè)痛點(diǎn)。”需要指出的是,當(dāng)AI真正融入餐飲經(jīng)營(yíng)的“煙火氣”,行業(yè)的數(shù)智化變革,才剛剛開(kāi)始。