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家電行業(yè)競爭格局生變:美的穩(wěn)增,小米崛起,格力承壓
來源:21世紀經(jīng)濟報道作者:翁榕濤2025-09-12 15:48

家電行業(yè)競爭格局長期以來十分穩(wěn)定,美的集團(000333.SZ)、海爾智家(600690.SH)、格力電器(000651.SZ)作為三巨頭具有強勢地位,技術(shù)門檻、渠道覆蓋以及品牌知名度等優(yōu)勢構(gòu)成了傳統(tǒng)壁壘。

然而,近年來家電行業(yè)步入存量競爭階段,并且面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和線上渠道變革的沖擊,美的、海爾、格力紛紛開啟自己的轉(zhuǎn)變之路,而小米集團(01810.HK)憑借互聯(lián)網(wǎng)基因和智能生態(tài)模式,成功切入市場,沖擊了原有格局。

最近披露的半年報數(shù)據(jù)顯示,期內(nèi)美的營收同比增長15.68%,海爾營收同比增長10.22%,小米的IOT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務同比增加50.7%,主要靠大家電收入增加貢獻;而格力的營收同比下降2.66%。

小米對家電業(yè)務雄心勃勃。近日,小米集團總裁盧偉冰表示,“這段時間,跟團隊一起討論大家電未來5年的戰(zhàn)略,再次明確了2030年進入大家電頭部品牌的目標,空調(diào)業(yè)務做到中國市場前二。”

美的集團董事長方洪波曾對此目標提出疑問,小米如果想要進入家電行業(yè)前三,那么需要擠掉現(xiàn)在的家電三巨頭其中哪一家?

家電巨頭業(yè)績分化

奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,在多輪國補政策推動下,我國家電市場活力持續(xù),零售總額達4,537億元,同比增幅達9.2%。其中空調(diào)板塊上,受“政策紅利、價格激戰(zhàn)、高溫助力”三重影響,國內(nèi)空調(diào)市場零售額1263億元,同比激增12.4%。值得注意的是,長期以空調(diào)作為核心業(yè)務板塊的格力電器,營收卻并未相應增長。

從上半年業(yè)績情況來看,可以將目前頭部企業(yè)做一個歸納,即美的穩(wěn)增、小米崛起、格力承壓。以美的集團與格力電器為代表的兩大傳統(tǒng)家電巨頭,在2025年上半年交出了截然不同的業(yè)績答卷,行業(yè)分化趨勢愈發(fā)明顯。

美的集團披露的半年報顯示,上半年公司營業(yè)總收入達2523億元,同比增長15.7%;凈利潤267億元,同比增長26%;歸屬于母公司的凈利潤260億元,同比大增25%,核心財務指標均創(chuàng)下新高。

美的集團相關負責人認為,業(yè)績持續(xù)突破的背后,是公司堅定推進“科技領先”戰(zhàn)略、不斷加大研發(fā)投入的成果。財報數(shù)據(jù)顯示,2022—2024年,美的研發(fā)投入累計已超過430億元。今年上半年,美的研發(fā)投入再度提升至88億元,同比增長14.4%,位居家電首位。

除了重視研發(fā)之外,多元化業(yè)務是美的業(yè)務發(fā)展的亮點,在去年已經(jīng)突破千億元規(guī)模。

與家電行業(yè)相比,方洪波也更加看好醫(yī)療器械、人形機器人等領域的發(fā)展前景,“公司ToB業(yè)務選擇的邏輯是產(chǎn)業(yè)升級、國產(chǎn)替代,比如公司的醫(yī)療板塊、機器人板塊都是資本密集度高、附加值高的行業(yè)?!?/p>

小米集團業(yè)務涉及手機、新能源汽車和家電等板塊。財報披露,以家電和可穿戴產(chǎn)品為主的IOT與生活消費產(chǎn)品上半年收入同比增長50.7%至710.51億元,創(chuàng)歷史新高。

智能大家電則成為推動該業(yè)務增長的核心引擎。第二季度,小米空調(diào)出貨量超540萬臺,同比增速超60%;冰箱出貨量超79萬臺,同比增長超25%;洗衣機出貨量超60萬臺,同比增長超45%。

這也意味著一個標志性的轉(zhuǎn)折點,即IOT與生活消費產(chǎn)品業(yè)務的毛利潤達到168.76億元,超越智能手機業(yè)務的毛利潤115.02億元,成為小米集團利潤貢獻的首要主力。

今年5月,小米集團董事長、CEO雷軍表示,“家電業(yè)務已經(jīng)變成了小米的戰(zhàn)略業(yè)務?!?/p>

與美的的業(yè)績表現(xiàn)形成對比,格力電器則在二季度遭遇明顯下滑。財報顯示,格力上半年實現(xiàn)營收973.25億元,同比下降2.46%;歸母凈利潤144.12億元,同比增長1.95%。

若與一季度業(yè)績相比,這一變化更顯突出。今年一季度,格力營業(yè)收入和凈利潤分別同比增長13.78%和26.29%;但二季度單季卻出現(xiàn)營業(yè)收入同比下降12.11%、凈利潤同比下降10.07%的“急剎車”。

分產(chǎn)品來看,格力電器業(yè)績失速的主要原因,正是占主營收入近八成的消費電器業(yè)務(以空調(diào)為主)低迷,出現(xiàn)了5.09%的負增長;而占比約一成的“工業(yè)制品及綠色能源”還有17.13%的正增長,其他幾塊業(yè)務如智能裝備(主要是工業(yè)機器人)有20%的增長,但占比很小對總營收影響有限。

其實,2024年格力電器已經(jīng)出現(xiàn)營收下滑,是2020年以來首次出現(xiàn)年度營業(yè)收入下滑。

具體分析而言,從宏觀層面來看,因為國內(nèi)消費需求較為疲軟,家電行業(yè)進入價格戰(zhàn);其次,格力電器多元化業(yè)務表現(xiàn)不振,進一步拖累了業(yè)績表現(xiàn);最后,以“董明珠健康家”為代表的渠道改革還處于投入階段,尚未能對業(yè)績實現(xiàn)有效支撐。

格力與小米爭奪“空調(diào)二哥”

對于格力而言,目前面臨的最大的挑戰(zhàn)者并不是原來的另外兩大家電巨頭美的、海爾,而是新入局的小米。

因此,針對誰是真正的“空調(diào)二哥”的問題,近日格力市場總監(jiān)朱磊和小米集團公關部總經(jīng)理王化在輿論場上爆發(fā)了多次“口水戰(zhàn)”。

8月中旬,盧偉冰、王化先后轉(zhuǎn)發(fā)了奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)“小米空調(diào)線上銷量超越格力”的消息。

面對輿論的發(fā)酵,格力電器市場總監(jiān)朱磊在微博上發(fā)文反擊,稱“按照同樣的查詢條件7月線上市場格力仍然保持領先。”

21世紀經(jīng)濟報道記者查詢奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),7月份線上空調(diào)市場份額第一名為美的(19.98%)、第二名為格力(16.41%),第三名為小米(13.50%)。小米市場份額與格力電器還有近三個百分點差距。

對于誰是真正的“空調(diào)二哥”,格力和小米互不服輸。

不過,從增量數(shù)據(jù)來看,今年前7個月線上空調(diào)銷售額統(tǒng)計,美的市占率同比提升了2.18%,小米提升了3.87%,而格力同比減少0.01個%。小米追趕的態(tài)勢明顯。

小米空調(diào)的市場份額為什么持續(xù)上升,從定價方面可窺一二。在線上空調(diào)銷售均價方面,格力、美的和小米三者分別為3430元、2903元、2452元。格力空調(diào)均價高于小米空調(diào)近40%。

國聯(lián)民生證券的分析指出,小米白電近兩年份額加速提升的外因主要有兩個:一是這兩年行業(yè)“降級”比較明顯,二是龍頭公司偏重盈利,這使得一二線價差走闊。近兩年消費端的降級比較明顯,只不過這種降級更多地體現(xiàn)在價格而非結(jié)構(gòu)上。

這是由于二者的競爭思維不一致所導致。傳統(tǒng)家電企業(yè)的核心盈利模式是通過銷售硬件獲取利潤,價格戰(zhàn)會直接影響利潤表現(xiàn)。

小米的互聯(lián)網(wǎng)思維是“硬件獲客,生態(tài)盈利”,可以用接近成本的價格銷售空調(diào)、冰箱,目的在于快速獲取用戶,將其納入小米家生態(tài)。

不過,小米雖然憑借用戶規(guī)模以及價格等優(yōu)勢快速切入大家電市場,但其也存在一定短板。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年前7個月在線下空調(diào)領域,美的、格力和小米的市占率分別為29.63%、30.21%以及0.25%。小米目前線下渠道仍主要依賴小米之家和第三方3C賣場,尚不能與傳統(tǒng)家電品牌龐大的經(jīng)銷商體系相抗衡。

二是小米家電多采用代工模式,在核心制造技術(shù)與工藝積淀方面,與數(shù)十年工業(yè)經(jīng)驗的傳統(tǒng)企業(yè)存在差距。格力電器董事長董明珠在去年的股東大會曾提及,小米說自己空調(diào)第一名,全靠別的廠家做產(chǎn)品?!澳愕募夹g(shù)是什么?誰是第一,消費者心里有桿秤?!?/p>

此前有消息稱,小米智能家電工廠一期計劃2025年11月投產(chǎn),2026年實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。有業(yè)內(nèi)分析人士指出,近年來為了加大空調(diào)的自研能力,小米在研發(fā)上逐步加大投入,自研自產(chǎn)是小米空調(diào)長期發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

海外業(yè)務或成為競爭“勝負手”

同時,隨著國內(nèi)家電市場趨于飽和,海外市場成為家電巨頭們新的增長點。魔鏡洞察研究報告指出,海外市場可拓展空間和增長潛力較大,且許多國家競爭格局分散,沒有絕對的頭部品牌,為國產(chǎn)品牌入局創(chuàng)造機會。

近年來,海外業(yè)務的增速可觀,已經(jīng)成為家電巨頭們的業(yè)績支撐點。21世紀經(jīng)濟報道記者梳理發(fā)現(xiàn),從2019年至2024年,美的集團海外營收從1167.84億元增長至1690.34億元,年均復合增長率為7.68%;海爾智家海外營收從933.19億元增長至1429.02億元,年均復合增長率為8.90%;格力電器海外營收從208.15億元增長至282.03億元,年均復合增長率為6.26%。

從今年上半年表現(xiàn)看,受限于布局深度的差異,美的、格力兩者的海外業(yè)務成績已拉開明顯差距。

美的集團今年上半年海外營收達1072億元,同比增長17.7%。其海外業(yè)務已從早期OEM為主轉(zhuǎn)向OBM(自有品牌)優(yōu)先,目前自有品牌占比超過45%。

美的集團董事長方洪波此前提出“深海淺海都要去”的全球化思路,近年來持續(xù)推進海外區(qū)域基地建設,財報披露,美的正加速建設泰國基地、印度基地正式投用、巴西基地順利竣工,遍布全球的產(chǎn)能布局有效降低了關稅與物流成本,空調(diào)在南美銷量登頂,冰箱在泰國、越南也躋身前列,旗下庫卡機器人全球收入占比近30%,美的從“靠規(guī)模賣貨”向“品牌深耕”的轉(zhuǎn)型已初見成效。

格力電器今年上半年海外收入163.35億元,同比增長10.19%,自主品牌占比約70%。公司采取“品牌授權(quán)+區(qū)域代理”模式,已建立涵蓋近500家代理商的全球網(wǎng)絡,尤其注重在“一帶一路”共建國家推廣商用空調(diào)、熱泵等綠色技術(shù)產(chǎn)品。

可以發(fā)現(xiàn),格力的海外業(yè)務收入規(guī)模和增速雖然也較快,但從營收占比看,其海外業(yè)務仍不足20%,與美的和海爾的差距顯著,這或許是格力在下半場亟待補齊的短板。

中研普華研究員洪前進認為,中國家電企業(yè)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈出海”的深層突破,需著力構(gòu)建本地化研發(fā)與創(chuàng)新體系,可通過設立區(qū)域研發(fā)中心,針對特定環(huán)境開發(fā)定制化產(chǎn)品。同時,實施雙品牌戰(zhàn)略,在大眾市場以性價比產(chǎn)品快速滲透,在高端市場通過技術(shù)溢價和服務升級重塑品牌形象。此外,同步布局智能家居生態(tài),與本地電信運營商合作開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)平臺,搶占智慧產(chǎn)業(yè)高地。

責任編輯: 鄧衛(wèi)平
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