隨著上市銀行2025年半年報(bào)的出爐,各家銀行信用卡業(yè)務(wù)也交出了上半年的答卷。
存量時(shí)代信用卡規(guī)模的收縮已是大勢所趨。央行數(shù)據(jù)顯示,信用卡和借貸合一卡數(shù)量已連續(xù)11個(gè)季度持續(xù)下滑,到今年二季度末卡片數(shù)量為7.15億張。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者梳理了包括6家國有大行、10家股份制銀行共16家全國性銀行半年報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),整體來看,16家銀行在信用卡貸款規(guī)模、累計(jì)發(fā)卡量、交易金額等方面依然呈現(xiàn)下滑趨勢,但與去年同期相比,也有積極信號出現(xiàn)。
從各家銀行中報(bào)透露的信息來看,存量時(shí)代信用卡業(yè)務(wù)的三大策略已浮出水面。
一是在風(fēng)控策略上將信用卡風(fēng)險(xiǎn)化解作為化險(xiǎn)重點(diǎn),加強(qiáng)信用卡貸款資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化工作;
二是在轉(zhuǎn)型策略上深化借貸聯(lián)動、強(qiáng)化協(xié)同優(yōu)勢,通過信用卡業(yè)務(wù)屬地經(jīng)營提升分行渠道獲客占比;
三是在客戶經(jīng)營策略上聚焦優(yōu)質(zhì)生息資產(chǎn)投放,重點(diǎn)經(jīng)營信用卡頭部客群,并與財(cái)富管理等業(yè)務(wù)產(chǎn)生聯(lián)動,加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客群的綜合金融服務(wù)。
在這一背景下,已有中國銀行、郵儲銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等5家銀行信用卡不良貸款規(guī)模下降。其中,浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行不良貸款率較年初已出現(xiàn)下降,招商銀行不良貸款率與年初持平。
貸款規(guī)模、消費(fèi)規(guī)模“雙降”
上半年信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模仍在下滑,16家全國性銀行信用卡貸款規(guī)模較年初減少1945億元。
目前,建設(shè)銀行依然是業(yè)務(wù)體量最大的商業(yè)銀行,也是唯一一家信用卡貸款規(guī)模破萬億的銀行。截至6月末,該行信用卡貸款規(guī)模10549.48億元,較年初減少1.03%,占貸款總額的比重也由4.13%下滑至3.84%。
在16家銀行中,僅4家銀行信用卡貸款規(guī)模較年初出現(xiàn)增長。其中農(nóng)業(yè)銀行信用卡貸款規(guī)模為9101.59億元,較年初增加5.98%,增幅第一;浙商銀行信用卡貸款規(guī)模為350.74億元,較年初增加5.08%,增幅第二;工商銀行信用卡貸款規(guī)模為7878.48億元,較年初增加2.81%,增幅第三;浦發(fā)銀行信用卡貸款規(guī)模為3778.81億元,較年初增加2.07%,增幅第四。
在12家規(guī)模下降的銀行中,截至報(bào)告期末,中國銀行信用卡貸款規(guī)模為5109.69億元,較年初減少13.89%,降幅第一;渤海銀行信用卡貸款規(guī)模為34.49億元,較年初減少11.25%,降幅第二;近年來收縮零售業(yè)務(wù)的平安銀行信用卡貸款規(guī)模為3948.66億元,較年初減少9.23%,降幅第三;著力于控制資產(chǎn)質(zhì)量的興業(yè)銀行信用卡貸款規(guī)模收縮至3416.6億元,較年初減少8.07%,降幅第四。
在貸款規(guī)模持續(xù)下降的同時(shí),上半年信用卡消費(fèi)金額全面縮減。
有11家銀行披露了上半年信用卡消費(fèi)額或交易金額,這一數(shù)據(jù)較去年同期均出現(xiàn)下滑。其中,光大銀行上半年信用卡交易金額7258.24億元,同比減少18.91%,降幅第一;中國銀行上半年信用卡交易金額5295.77億元,同比減少18.35%,降幅第二;華夏銀行上半年信用卡交易金額3586.7億元,同比減少16.32%,降幅第三。此外,還有中信銀行(12.54%)、交通銀行(11.30%)、興業(yè)銀行(11.27%)三家銀行交易金額同比下降在10%以上。
部分銀行信用卡資產(chǎn)質(zhì)量改善
銀行信用卡業(yè)務(wù)的萎縮,一部分是外部環(huán)境變化、需求不足的客觀原因所致,更重要的是近年來銀行信用卡貸款的風(fēng)控策略發(fā)生調(diào)整,主要集中于存量風(fēng)險(xiǎn)化解與新增風(fēng)險(xiǎn)管控方面。
從半年報(bào)數(shù)據(jù)來看,多家銀行信用卡貸款質(zhì)量出現(xiàn)改善信號。
不良貸款規(guī)模方面,截至6月末,興業(yè)銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、郵儲銀行等五家銀行不良貸款余額較年初下降。其中,興業(yè)銀行信用卡6月末不良余額為112.02億元,較年初下降17.15%,降幅最大。而交行信用卡6月末不良貸款余額為158.29億元,較年初增加25.73%,增幅第一。
不良貸款率方面,截至6月末,興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行信用卡不良貸款率較上年末下降,降幅分別為0.36個(gè)百分點(diǎn)、0.16個(gè)百分點(diǎn),此外,招行信用卡不良貸款率為1.75%,與年初持平。
從目前披露了相關(guān)數(shù)據(jù)的9家銀行來看,不良貸款率最低的銀行是郵儲銀行,6月末信用卡不良貸款率1.55%;其次為招商銀行,信用卡不良貸款率為1.75%。而民生銀行信用卡不良貸款率為3.68%,在9家銀行中最高。
事實(shí)上,在2024年末,興業(yè)銀行信用卡資產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn)欠佳,彼時(shí)以3.64%不良貸款率位居第一。但在今年上半年,該行重點(diǎn)加強(qiáng)了信用卡領(lǐng)域的全流程風(fēng)險(xiǎn)管控,并取得顯著成效。
在中期業(yè)績說明會上,興業(yè)銀行行長陳信健表示:“這幾年,我行下大力氣,推動房地產(chǎn)、地方政府融資平臺、信用卡‘三大風(fēng)險(xiǎn)’從高發(fā)轉(zhuǎn)向收斂?!?/p>
綜合來看,興業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控策略是“控新降損”。一方面嚴(yán)控信用卡新增風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范營銷展業(yè)模式,落實(shí)推廣人員適任性管理,重構(gòu)發(fā)卡審批流程,推動兩級品管機(jī)制扎實(shí)落地,從發(fā)卡源頭提升資產(chǎn)質(zhì)量。報(bào)告期內(nèi)該行新發(fā)卡低風(fēng)險(xiǎn)分層客戶占比同比提升2.09個(gè)百分點(diǎn),上半年信用卡新發(fā)生不良同比下降7.5%。另一方面,該行通過完善存量風(fēng)險(xiǎn)跟蹤體系,引入第三方大數(shù)據(jù),結(jié)合模型工具優(yōu)化管控策略,在上半年月均入催額同比下降15.24%,同時(shí)提升不良清收的規(guī)范性,加強(qiáng)外包管控,并通過AI應(yīng)用提升效率。
對于另外兩家控住信用卡風(fēng)險(xiǎn)的銀行來說,浦發(fā)、招行的策略都是“穩(wěn)”。
浦發(fā)銀行在財(cái)報(bào)中表示,該行在“融合提質(zhì)”的經(jīng)營導(dǎo)向下,確立了“量、價(jià)、險(xiǎn)均衡”的發(fā)展思路,信用卡經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好。該行副行長、總法律顧問崔炳文在業(yè)績說明會上介紹,在零貸領(lǐng)域,信用卡業(yè)務(wù)曾經(jīng)快速發(fā)展,但是也暴露出來了很多不良的高發(fā)。今年上半年浦發(fā)銀行信用卡的不良額、不良率都出現(xiàn)了下降的趨勢,信用卡出現(xiàn)了一個(gè)很可喜的拐點(diǎn),向好的態(tài)勢。
而招行信用卡近年來的資產(chǎn)質(zhì)量一直相對穩(wěn)定?!坝捎谛庞每腿合噍^于其他零售信貸客群更加下沉,對風(fēng)險(xiǎn)的敏感度也更高,可以將信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)形勢變化作為零售信貸風(fēng)險(xiǎn)走勢的先導(dǎo)指標(biāo)和重要參考。”該行副行長王穎在業(yè)績說明會上表示,行業(yè)整體信用卡貸款不良率在2019年和2020年出現(xiàn)明顯上升,但由于該行在2021年及早采取“平穩(wěn)、低波動”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,在全行業(yè)信用卡不良率仍在持續(xù)上升的情況下,該行信用卡貸款不良率及不良生成水平自2022年以來始終保持穩(wěn)定,資產(chǎn)質(zhì)量保持同業(yè)最優(yōu)水平。
此外,中信銀行也在財(cái)報(bào)中透露,該行強(qiáng)化零售信貸主動風(fēng)險(xiǎn)管控,深化差異化審批策略,防范資產(chǎn)質(zhì)量下遷,信用卡早逾率已實(shí)現(xiàn)同比下降。
強(qiáng)化頭部客群服務(wù)質(zhì)效
在各家銀行的信用卡轉(zhuǎn)型策略中,“借貸聯(lián)動”“屬地化經(jīng)營管理”頻頻被提及。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),郵儲銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、光大銀行、興業(yè)銀行等均提到了相關(guān)業(yè)務(wù)融合。
去年以來,多家銀行紛紛關(guān)停信用卡分中心,從集中垂直管理轉(zhuǎn)向?qū)俚胤中薪?jīng)營,強(qiáng)化頭部優(yōu)質(zhì)客群服務(wù),打通從消費(fèi)支付到資產(chǎn)管理的鏈條。
有頭部銀行信用卡中心人士告訴記者,信用卡業(yè)務(wù)的屬地化經(jīng)營,在獲客、客群經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面均有優(yōu)勢,一方面可以拓展獲客場景,另一方面將信用卡作為個(gè)人客戶綜合金融服務(wù)的一部分納入管理,也有利于提高分層經(jīng)營能力,從而為客戶提供差異化的營銷策略,增強(qiáng)轉(zhuǎn)化。特別是在頭部優(yōu)質(zhì)客群服務(wù)方面,信用卡與財(cái)富管理等業(yè)務(wù)的聯(lián)動,將整體推動零售業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
中信銀行在財(cái)報(bào)中透露,今年該行聚焦場景化高質(zhì)量獲客,錨定“渠道建設(shè)年”主題,上半年信用卡新發(fā)卡客戶中優(yōu)質(zhì)客群占比達(dá)到55.48%,同比增長達(dá)到10.79個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)生息資產(chǎn)投放,聚焦分期業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),重點(diǎn)經(jīng)營頭部優(yōu)質(zhì)客群,通過額度、定價(jià)等專項(xiàng)策略優(yōu)化促動,提升優(yōu)質(zhì)客群價(jià)值轉(zhuǎn)化。
從近兩年各家銀行高端信用卡權(quán)益的調(diào)整方向上,也可以看出這一轉(zhuǎn)型趨勢。一些大眾認(rèn)為性價(jià)比較高的中高端信用卡調(diào)整后,如今高端信用卡的權(quán)益與各類細(xì)分場景的匹配度更高,如招商銀行目前的高端產(chǎn)品矩陣分別對應(yīng)剛需消費(fèi)、商旅場景、家庭消費(fèi)、跨境旅游等不同高凈值人群需求。而廣發(fā)信用卡在今年推動零售融合的背景下,加強(qiáng)信用卡與零售、財(cái)私業(yè)務(wù)聯(lián)動,將高端信用卡權(quán)益與財(cái)私客戶打通,為其提供更豐富的金融服務(wù)。
“在銀行信用卡業(yè)務(wù)當(dāng)下的轉(zhuǎn)型周期中,分化、優(yōu)勝劣汰是大勢所趨,只有差異化的產(chǎn)品服務(wù),更精細(xì)的成本權(quán)益管控,以及扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)?!蹦彻煞菪行庞每ㄖ行娜耸勘硎?。