ST帕瓦(688184)共同實際控制人之一、董事張寶被公安機(jī)關(guān)立案偵查事項有了進(jìn)一步進(jìn)展。9月7日晚間,ST帕瓦多份公告顯示,諸暨市人民檢察院以涉嫌職務(wù)侵占罪對張寶做出逮捕決定,同時張寶等人因涉嫌信息披露違法違規(guī),中國證監(jiān)會決定對張寶和公司立案調(diào)查。
此前,針對張寶涉案問題,ST帕瓦迅速調(diào)整管理團(tuán)隊,旨在恢復(fù)管理穩(wěn)定性和決策效能。5月以來,公司董事會選舉董事王寶良為新任董事長、總經(jīng)理,并擔(dān)任法定代表人;任命濮衛(wèi)鋒為副總經(jīng)理、董事會秘書,同時代行財務(wù)總監(jiān)職責(zé)。今年8月,公司核心技術(shù)人員調(diào)整為鄧鵬、丁瑤等5人,研發(fā)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)完整、人員充足,年輕化優(yōu)勢明顯,將有效支持公司未來圍繞主營業(yè)務(wù)所涉的核心技術(shù)及創(chuàng)新產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)。
據(jù)悉,公司管理團(tuán)隊調(diào)整完畢后,重新明確戰(zhàn)略方向。經(jīng)營方面以2025年度扭虧為目標(biāo),全力保障股東權(quán)益。公司一方面加強(qiáng)成本管控,生產(chǎn)上主動縮減低毛利訂單,關(guān)停低效產(chǎn)線,集中資源于高端產(chǎn)品;供應(yīng)鏈管理上引入競價采購系統(tǒng),對鈷鎳等原材料實施“鎖量不鎖價”策略,大幅壓降采購成本;同時采取壓縮年度管理費用等措施。
另一方面,公司通過各種方法盤活存量資產(chǎn)。其中,針對應(yīng)收賬款成立專項小組,對超過90天賬齡的實行專人負(fù)責(zé)制,對部分應(yīng)收款通過法律訴訟方式追討,目前已有顯著成效。同時重新評估所有客戶信用等級,將賒銷額度壓縮至原水平的40%,應(yīng)收賬款半年內(nèi)銳減84%。
內(nèi)控層面,公司將重點完善內(nèi)部控制機(jī)制。聘請第三方審計機(jī)構(gòu)及專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),對公司內(nèi)控進(jìn)行全面梳理,對缺陷領(lǐng)域進(jìn)行審查,明確重大缺陷產(chǎn)生原因,并加以針對性改進(jìn)。搭建扁平化高效的經(jīng)營管理體系,撤銷張寶直接干預(yù)的冗余層級,部門職責(zé)法定化,重大事項由總經(jīng)辦會議集體研究,董事會審批,打破技術(shù)壁壘形成的權(quán)力壟斷。
在技術(shù)研發(fā)上,公司研發(fā)資源向已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的超高電壓三元前驅(qū)體技術(shù)傾斜,并和高校全面合作全固態(tài)電解質(zhì)項目。通過分子結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)調(diào)控與金屬元素創(chuàng)新性摻雜工藝,公司成功實現(xiàn)了超高電壓多元前驅(qū)體技術(shù)的突破。在鈉電池領(lǐng)域,公司已構(gòu)建起鈉電正極材料前驅(qū)體的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)體系,涵蓋了鐵基三元、銅基四元等差異化產(chǎn)品矩陣。今年上半年,公司鈉電池材料穩(wěn)定出貨,相關(guān)產(chǎn)品正處于客戶驗證階段。固態(tài)電池方面,公司重點推進(jìn)的全固態(tài)電解質(zhì)研發(fā)已成功完成多款材料的小試;富鋰錳基前驅(qū)體材料相關(guān)產(chǎn)品已進(jìn)入客戶送樣。
根據(jù)ST帕瓦半年報,公司歸母凈利潤虧損額較上年同期大幅減少,從-3.34億元縮減至-1.58億元,減虧幅度超過50%;應(yīng)收賬款同比減少84%至3419.97萬元;“刮骨療毒式”的自救已初見成效。未來,公司在面對行業(yè)產(chǎn)能過剩與技術(shù)競爭也更有信心,市場也將持續(xù)關(guān)注公司現(xiàn)金流改善情況與訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化的持續(xù)性。
隨著此次張寶被逮捕及證監(jiān)會同步立案調(diào)查,司法機(jī)關(guān)與行政機(jī)關(guān)的雙重介入,既是資本市場堅持“零容忍”的正義之舉,也為企業(yè)未來重塑治理框架、回歸經(jīng)營正軌提供了契機(jī);標(biāo)志著企業(yè)撕開歷史瘡痂、重塑商業(yè)倫理的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折,也表明帕瓦即將走出“至暗時刻”。(CIS)