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自1993年成立以來，紅塔期貨有限責(zé)任公司經(jīng)歷了中國(guó)期貨市場(chǎng)發(fā)展的不同階段，深刻認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)不僅是企業(yè)的精神內(nèi)核，更是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要引擎，還是資本市場(chǎng)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，紅塔期貨積極踐行期貨行業(yè)核心文化理念，在文化建設(shè)上不斷探索與創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把準(zhǔn)文化建設(shè)正確方向

紅塔期貨始終堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹“五要五不”發(fā)展理念，緊緊圍繞“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔(dān)當(dāng)”的期貨行業(yè)文化理念，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。紅塔期貨黨支部切實(shí)做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)與活力，通過開展集中學(xué)習(xí)、讀書分享、政治生日等方式加強(qiáng)基層黨建，并不斷以形式多樣的支部活動(dòng)增強(qiáng)對(duì)公司全體員工的宣傳力度和廣度，發(fā)揮黨支部凝聚人心、鼓舞士氣、促進(jìn)和諧等作用。

二、堅(jiān)持行業(yè)文化特點(diǎn)，夯實(shí)文化建設(shè)根基

經(jīng)過30多年的發(fā)展，紅塔期貨在業(yè)務(wù)拓展、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、投資者服務(wù)等方面進(jìn)行了多方位的探索，形成一套完整的文化理念體系，編制文化建設(shè)工作規(guī)劃，加強(qiáng)文化建設(shè)引領(lǐng)作用，建立并持續(xù)完善文化理念宣傳走廊，挖掘并不斷健全文化建設(shè)人才隊(duì)伍，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定，夯實(shí)期貨行業(yè)文化根基的目標(biāo)。

三、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，提升文化建設(shè)引領(lǐng)力

守正，即堅(jiān)持合規(guī)底線，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。紅塔期貨始終把合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理放在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要位置，持續(xù)健全優(yōu)化內(nèi)控管理制度，形成合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的制度機(jī)制；嚴(yán)格監(jiān)督與把控經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、交易咨詢業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、處置的管理機(jī)制；健全風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)體系，加強(qiáng)人員管理，持續(xù)提高人員專業(yè)能力；營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，樹立良好的社會(huì)形象。

創(chuàng)新，就是要不斷提高人員的專業(yè)能力，提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。紅塔期貨始終堅(jiān)持做好客戶服務(wù)，提高客戶需求的反應(yīng)效率，提供個(gè)性化的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，精益運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)。??

四、堅(jiān)持人才建設(shè)，激發(fā)文化建設(shè)活力

人才是強(qiáng)企之基、發(fā)展之本和轉(zhuǎn)型之要。紅塔期貨始終堅(jiān)持以人為本，在人才建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤┓e極舉措，一是形成文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開小組會(huì)議，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。二是將文化建設(shè)融入考核體系之中，作為衡量各部門及員工在文化建設(shè)中的貢獻(xiàn)和績(jī)效的重要依據(jù)，推動(dòng)文化建設(shè)的任務(wù)落地。三是定期舉辦文化建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，為構(gòu)建和諧、高效的工作環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是健全人才制度，優(yōu)化崗位設(shè)置，建立年度績(jī)效考核“公司－部門－員工”三級(jí)目標(biāo)管理體系，提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化資源配置。五是開展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，不斷提高員工的參與度、融入感和歸屬感，使企業(yè)文化深入人心。

五、堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任，助力鄉(xiāng)村全面振興戰(zhàn)略

紅塔期貨始終以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)公眾為己任，做好金融服務(wù)工作的同時(shí)，也把鄉(xiāng)村全面振興工作放在企業(yè)發(fā)展的重要位置上。

2021年12月以來，紅塔期貨共投入資金170萬元，引入幫扶資金117萬元，主要在云南省曲靖、昭通、楚雄、文山等10個(gè)鄉(xiāng)村全面振興地開展幫扶工作，幫扶內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)振興、捐資助學(xué)、消費(fèi)幫扶、醫(yī)保幫扶、金融知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村等項(xiàng)目，并探索鄉(xiāng)村全面振興長(zhǎng)效幫扶之路。同時(shí)，紅塔期貨積極開展“家國(guó)情懷、社會(huì)責(zé)任”宣導(dǎo)，幫助員工建立“愛黨、愛國(guó)、愛人民”的公益情懷，鼓勵(lì)員工積極投身公益事業(yè)，取得了巨大的成效。

文化如馨，信念如炬；文化聚力，眾志昂揚(yáng)。紅塔期貨將積極踐行期貨行業(yè)文化理念，持續(xù)探索行業(yè)文化建設(shè)新思路，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專業(yè)能力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為維護(hù)金融市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自身力量。(CIS)